Le 22 juin 2026, le kilogramme de cacao camerounais s'est échangé entre 2 000 et 2 050 FCFA, franchissant un seuil psychologique à quelques semaines de la clôture de la campagne 2025-2026. Cette remontée tardive offre un répit aux producteurs, mais les prix restent très en deçà des 5 400 à 6 000 FCFA atteints lors des deux campagnes précédentes. Le contraste entre les anticipations optimistes de début de saison et la réalité du marché interroge la capacité de la filière à gérer les retournements cycliques.

Infographie — Cacao

Les données publiées par l’Office national du cacao et du café (ONCC) confirment une progression des prix depuis plusieurs semaines, culminant à 2 050 FCFA le kilogramme le 22 juin 2026. Ce niveau, bien modeste par rapport aux records de 2023-2024 (6 000 FCFA) et 2024-2025 (5 400 FCFA), marque néanmoins une amélioration après une saison dominée par des cours inférieurs aux prévisions. Au lancement de la campagne, les autorités escomptaient des prix compris entre 3 200 et 5 400 FCFA, sur la base des tensions d’offre qui avaient propulsé le cacao à des sommets historiques.

Ce décalage révèle un retournement du marché mondial. Après deux années de déficit structurel, les dernières estimations font apparaître un excédent, alimenté par une reprise de la production en Afrique de l’Ouest et une stabilisation de la demande industrielle, notamment en Asie et en Europe. La détente des cours à Londres et New York a naturellement réduit les marges des exportateurs, qui répercutent la baisse sur les prix au producteur. Le Cameroun, sixième producteur mondial, subit cette tendance avec un décalage temporel : ses prix restent indexés sur le marché international, sans mécanisme de lissage suffisant.

Pour les planteurs, cette volatilité est préjudiciable. La campagne 2025-2026, marquée par des coûts de production en hausse (engrais, main-d’œuvre), a vu leurs revenus amputés alors même que les prix mondiaux demeurent historiquement élevés en moyenne. Le passage au-dessus de 2 000 FCFA ne compense pas les attentes déçues, et beaucoup de producteurs peinent à amortir leurs investissements. Ce phénomène souligne la fragilité d’un modèle où les agriculteurs supportent l’essentiel du risque de marché, sans couverture ni mécanisme de stabilisation.

L’enjeu de la transformation locale s’en trouve accentué. Le Cameroun, à l’instar de la Côte d’Ivoire et du Ghana, a fait de la transformation sur place une priorité stratégique pour capter davantage de valeur ajoutée. Des investissements dans des unités de broyage ont été réalisés, notamment avec le soutien de partenaires internationaux. Mais la baisse des prix mondiaux peut fragiliser ces projets : la rentabilité des usines locales dépend à la fois du coût d’achat des fèves et des prix de vente du beurre et de la poudre, eux-mêmes liés aux cours internationaux. Si les marges se resserrent, l’attractivité de la transformation pourrait s’éroder.

Par ailleurs, cette situation intervient dans un contexte de tensions sur la régulation des filières. La Côte d’Ivoire et le Ghana ont déjà instauré des prix minima garantis aux producteurs, mais le Cameroun n’a pas adopté de dispositif similaire. La faiblesse des prix actuels pourrait raviver les revendications syndicales et pousser les autorités à renforcer la régulation, quitte à peser sur la compétitivité des exportations.

Du point de vue des tendances régionales, le Cameroun n’est pas isolé. La Côte d’Ivoire, premier producteur mondial, connaît des évolutions analogues. Selon des sources concordantes, les prix aux producteurs ivoiriens sont également en baisse par rapport aux pics, même si le système de stabilisation les a partiellement protégés. Au Ghana, la dépréciation du cedi et les difficultés de financement de la filière compliquent encore la donne. L’ensemble de la cacaoculture ouest-africaine semble entrer dans une phase de consolidation, après une bulle spéculative qui avait profité aux producteurs mais aussi creusé les inégalités.

Cette campagne 2025-2026 illustre la cyclicité inhérente au marché du cacao, où des années fastes alternent avec des périodes de vaches maigres. Elle rappelle que les stratégies de transformation locale, pour être durables, doivent intégrer des mécanismes de gestion des risques et de diversification des débouchés. À l’heure où la demande mondiale de chocolat évolue vers des produits plus éthiques et traçables, la question de la résilience des producteurs africains reste plus que jamais ouverte.