Le groupe chinois Longmarch a lancé, le 17 juin 2026, un projet de fabrication de pneus dans la zone économique du canal de Suez, avec un investissement estimé à 9,5 milliards de dollars. Ce méga-projet industriel, le premier du genre en Afrique pour ce sous-traitant mondial des pneumatiques poids lourds, pose la question de l'attractivité de l'Afrique de l'Ouest face aux grandes infrastructures égyptiennes. Alors que la CEDEAO vient de dévoiler son Pacte d'avenir pour renforcer l'intégration économique régionale, cet investissement hors de la sous-région souligne le défi de capter des capitaux chinois de cette envergure.

Infographie — Investissement

Un investissement record dans le complexe de Suez

Le projet porté par Longmarch, l'un des leaders mondiaux du pneu pour camions et usages industriels, représente l'une des plus importantes implantations chinoises dans l'industrie lourde africaine. L'usine prendra place dans la zone économique du canal de Suez, un hub logistique et énergétique reliant l'Asie à l'Europe, déjà doté d'infrastructures de pointe. L'Égypte bénéficie d'une main-d'œuvre abondante, d'accords commerciaux avec de nombreux marchés et d'une stabilité politique relative, mais ce choix confirme aussi une stratégie africaine de la Chine qui privilégie les pays dotés de grandes zones franches et de corridors maritimes.

Quelles implications pour l'Afrique de l'Ouest ?

Pour les économies ouest-africaines, cet investissement agit comme un miroir. La région dispose d'atouts : le port de Lomé, qui a traité plus de 30,6 millions de tonnes de marchandises en 2024, est un hub en devenir, et les zones économiques spéciales du Togo, du Ghana ou de la Côte d'Ivoire tentent d'attirer des industriels. Cependant, les secteurs clés comme l'énergie restent fragiles, avec une dépendance aux centrales thermiques au Togo, comme l'illustrait un article récent de Togo First. L'arrivée de Longmarch en Égypte, pays doté d'une capacité électrique bien supérieure, rappelle que l'industrie lourde exige une fiabilité énergétique que l'Afrique de l'Ouest peine encore à garantir, malgré les efforts sur les barrages hydroélectriques.

Une concurrence régionale accrue

Le contexte régional n'est pas en reste. En mai 2026, la CEDEAO a dévoilé un Pacte d'avenir en six piliers pour consolider l'intégration et attirer les investissements. Mais la réalité est que des projets de cette taille sont encore rares en Afrique de l'Ouest. Le secteur minier, qui utilise massivement des pneus de gros tonnage, est pourtant un client naturel : les mines d'or au Burkina Faso, au Mali ou au Ghana nécessitent des pneumatiques lourds, actuellement importés d'Asie ou d'Europe. Une implantation comme celle de Longmarch en Égypte pourrait, à terme, alimenter toute l'Afrique, y compris l'ouest, mais elle ne générera ni emplois ni transferts de technologies dans la sous-région.

Une dynamique sous tension

L'écart se creuse entre les ambitions régionales et les réalisations. Le programme de formation d'ingénieurs lancé au pied du barrage de Souapiti en Guinée, évoqué par maliactu.net en mai, montre une volonté de monter en compétence, mais la chaîne de valeur industrielle tarde à se concrétiser. L'investissement de Longmarch, avec ses 9,5 milliards de dollars, équivaut à plusieurs fois les IDE cumulés de certains pays ouest-africains dans l'industrie manufacturière. Il illustre le gap d'attractivité structurel entre la rive nord de l'Afrique et sa façade atlantique.

Un signal pour les décideurs

Plus qu'une simple nouvelle d'investissement, ce projet doit être lu comme un indicateur stratégique. La Chine industrialise l'Afrique par étapes, en commençant par les pays les mieux connectés aux chaînes mondiales. Pour l'Afrique de l'Ouest, le défi est de créer des écosystèmes complets : zones franches, énergie stable, main-d'œuvre qualifiée, et surtout une intégration régionale qui permette des économies d'échelle. L'absence de pôles industriels comparables au complexe de Suez dans la sous-région est un appel à accélérer les réformes, sous peine de rester un simple marché consommateur des produits fabriqués ailleurs sur le continent.

L'arrivée de Longmarch en Égypte marque une étape dans la cartographie des investissements chinois en Afrique. Pour l'Afrique de l'Ouest, elle souligne l'urgence de transformer les intentions en réalisations concrètes. La question n'est plus de savoir si des capitaux existent, mais comment les attirer sur place avant que d'autres pôles ne captent l'essentiel des flux industriels.