Avec 528 milliards FCFA d’actifs et une clientèle de près de 80 000 comptes, Coris Bank International Togo s’impose comme le troisième acteur du pays. Derrière cette progression, une stratégie articulée autour du digital et de la finance islamique, menée par Alassane Kaboré depuis 2018. Ce profil illustre les mutations à l’œuvre dans le secteur bancaire ouest-africain, où la conquête de parts de passe par l’innovation et l’inclusion financière devient clé.

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Un parcours de croissance solide

Alassane Kaboré, CEO de Coris Bank International Togo, a pris la tête de la filiale en juillet 2018 après avoir dirigé la direction des risques au Mali. Sous sa direction, l’actif total de la banque a bondi pour atteindre 528 milliards FCFA en septembre 2024, la hissant au troisième rang national derrière les géants historiques. Cette trajectoire s’appuie sur un réseau de 17 agences et 16 DAB, mais aussi sur une double cible : clients bancaires traditionnels (près de 80 000) et utilisateurs de mobile money (196 000). Le lancement de Coris Money, l’extension des services de finance islamique et le développement de l’application MyCoris Bank matérialisent cette ambition digitale.

Le digital comme accélérateur d’inclusion

La banque mise sur une offre mobile complète pour capter une clientèle jusqu’alors peu bancarisée. Dans un pays où la pénétration bancaire reste modeste malgré des réformes, cette stratégie rejoint les priorités régionales. L’initiative AFAWA de la Banque africaine de développement, qui vise à réduire les barrières de financement pour les femmes, a d’ailleurs trouvé un écho chez plusieurs banques de la zone, dont Ecobank. Le pari de Coris est de combiner agilité technologique et produits adaptés, comme les comptes islamiques, pour fidéliser une base diversifiée.

Un contexte régional porteur

Togo a engagé des réformes structurelles pour améliorer son climat des affaires, comme en témoigne sa première place africaine dans l’indicateur «Création d’entreprise» du Doing Business 2020. Cette dynamique a attiré des investisseurs et favorisé l’émergence de champions locaux. Coris Bank, filiale du groupe burkinabè Coris Bank International, bénéficie de cet environnement tout en y contribuant. L’inauguration en 2024 de son nouveau siège à Souza Nétimé, dans le cœur économique de Lomé, ancre son engagement à long terme.

Finance islamique : un segment en plein essor

L’extension des services de finance islamique chez Coris s’inscrit dans une tendance plus large en Afrique de l’Ouest. Plusieurs banques, à l’image de la filiale centrafricaine d’Ecobank qui a obtenu une ligne de crédit de 5 millions d’euros de la BAD pour le financement du commerce, diversifient leurs produits pour répondre à une demande croissante. La finance participative attire une clientèle sensible à l’éthique et permet de capter des dépôts longtemps restés hors du circuit formel.

Des défis de taille pour l’avenir

Malgré ces avancées, la concurrence reste vive. Les banques panafricaines comme Ecobank, en pleine restructuration sous la direction de Jeremy Awori, ou les filiales de groupes internationaux, conservent des avantages de taille et de réseau. Coris devra continuer à innover pour maintenir son rythme de croissance, notamment en matière de crédit aux PME et de services numériques, tout en gérant les risques de change et de crédit dans un environnement macroéconomique incertain.

Le cas de Coris Bank Togo illustre une tendance de fond : la recomposition du paysage bancaire ouest-africain, où des acteurs régionaux de taille moyenne grignotent des parts de marché grâce au digital et à une offre de niche. Cette dynamique pose la question de l’avenir des grandes banques historiques et de la capacité des régulateurs à accompagner l’innovation sans fragiliser le système.