Aliko Dangote multiplie les fronts. Alors que sa méga-raffinerie de Lekki lance un placement privé de 1 milliard de dollars en vue d’une future introduction en Bourse, le milliardaire nigérian était reçu le 12 juin 2026 à Conakry par le président Mamadi Doumbouya pour évoquer des investissements dans l’énergie et les mines. Deux mouvements qui révèlent une stratégie d’expansion tous azimuts, entre consolidation de son joyau pétrolier et ouverture de nouveaux secteurs en Afrique de l’Ouest.

Infographie — Or · Production

Le groupe Dangote Industries Limited propose environ 3 milliards d’actions ordinaires au prix unitaire de 0,35 dollar dans le cadre d’un placement privé réservé à des investisseurs institutionnels. Le ticket d’entrée minimal est fixé à 1 million d’actions, soit près de 350 000 dollars, avec une période de blocage d’un an. Cette opération valorise la raffinerie à plus de 39,1 milliards de dollars, bien au-delà des 20 milliards investis pour sa construction. La levée de fonds intervient alors que l’infrastructure, d’une capacité de 650 000 barils par jour, monte en puissance et exporte déjà du carburant vers plusieurs pays africains, réduisant la dépendance du Nigeria aux importations.

À quelques jours d’intervalle, Aliko Dangote s’est rendu en Guinée pour y rencontrer le chef de l’État, Mamadi Doumbouya. Les discussions ont porté sur des partenariats dans l’énergie et les mines, secteurs stratégiques pour ce pays riche en bauxite, en or et en minerai de fer. « Le groupe Dangote investit uniquement sur le continent africain. Nous croyons en la Guinée », a déclaré l’homme d’affaires, réaffirmant sa volonté d’apporter « richesse et prospérité ». Cette visite fait suite à un premier déplacement en avril 2025, déjà consacré aux hydrocarbures, à l’agriculture et aux infrastructures.

Une diversification logique

Cette double actualité s’inscrit dans la continuité du parcours de Dangote. Parti du ciment, il a bâti un empire industriel présent dans une quinzaine de pays africains. La raffinerie de Lekki, mise en service en 2024, constitue le fleuron de cette expansion, mais l’entrepreneur ne compte pas s’arrêter là. Les discussions en Guinée suggèrent une incursion dans le secteur minier, où le groupe pourrait exploiter des ressources lui permettant d’alimenter ses usines et de diversifier ses sources de revenus. Par ailleurs, le contexte régional — tensions dans le détroit d’Ormuz, volatilité des cours du pétrole — renforce l’intérêt d’une stratégie multi-énergies et multi-matières premières.

L’enjeu du financement

Le placement privé de 1 milliard de dollars vise à préparer l’introduction en Bourse de la raffinerie, initialement annoncée pour septembre 2026 sur plusieurs places africaines. En attirant des investisseurs institutionnels, Dangote sécurise des fonds pour accompagner la montée en cadence de l’usine tout en gardant la main sur le calendrier de l’IPO. La valorisation de 39 milliards reflète la confiance des marchés dans ce projet phare de l’industrialisation ouest-africaine, mais aussi l’appétit pour des actifs tangibles dans un environnement géopolitique incertain.

Quelles implications pour l’Afrique de l’Ouest ?

Ces mouvements confirment le rôle croissant des champions économiques africains dans la transformation du continent. La raffinerie de Dangote bouleverse déjà les flux pétroliers régionaux, et une éventuelle entrée dans les mines guinéennes pourrait renforcer l’intégration des chaînes de valeur. Cependant, cette concentration de pouvoirs pose des questions de concurrence et de dépendance. Le groupe Dangote pèse désormais plus lourd que certains États, et sa capacité à attirer des financements privés dépasse celle de nombreuses banques de développement. Cette dynamique pourrait accélérer les projets, mais aussi creuser les écarts avec des économies moins attractives pour les capitaux.

Aliko Dangote incarne une nouvelle génération d’investisseurs africains capables de mobiliser des ressources considérables pour des projets intégrés. Entre raffinerie et mines, sa stratégie tous azimuts interroge sur le modèle de développement de l’Afrique de l’Ouest : industrialisation par de grands groupes privés ou nécessité d’un cadre public plus fort pour éviter les déséquilibres ? La suite de l’aventure guinéenne et la réussite de l’IPO de la raffinerie apporteront des éléments de réponse.