Le Ghana et le Royaume-Uni ont signé le 2 juin 2026 un partenariat de croissance de 289 millions de dollars pour la période 2026-2028. Cet accord intervient quelques semaines après la sortie officielle du Ghana du programme de Facilité élargie de crédit du FMI, officialisée le 15 mai 2026. Il révèle la volonté d’Accra de consolider sa reprise économique par une diversification des sources de financement et un ciblage sectoriel précis.

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Le timing n’est pas un hasard. Moins d’un mois après avoir bouclé son programme avec le Fonds monétaire international, le Ghana scelle un accord bilatéral majeur avec le Royaume-Uni. Le partenariat de croissance 2026-2028, signé lors de la visite officielle du président John Dramani Mahama à Londres, prévoit jusqu’à 289 millions de dollars d’investissements. Ce montant se décompose en plusieurs enveloppes : un fonds de reforestation de 85 millions de livres sterling, 9 millions supplémentaires pour la région d’Oti, et des engagements dans les infrastructures, l’industrialisation et la formation professionnelle. L’accent mis sur l’emploi des jeunes et des femmes – avec un quota de 30 % de femmes parmi les 430 emplois directs attendus – répond à une préoccupation sociale centrale dans le pays.

Ce rapprochement bilateral traduit une inflexion dans la stratégie économique ghanéenne. Après trois années d’austérité budgétaire sous la supervision du FMI, le gouvernement cherche à relancer l’investissement privé et à redonner de la visibilité à son économie. Les propos de la ministre du Commerce, Elizabeth Ofosu-Adjare, lors de la signature, insistent sur l’ambition de faire du Ghana une destination pour les investisseurs internationaux, notamment via le projet phare Marine Drive, un réaménagement du littoral d’Accra mêlant tourisme, culture et loisirs. Ce projet s’inscrit dans une logique de valorisation des actifs publics et de diversification économique au-delà de l’or et du cacao.

L’accord s’insère également dans une tendance régionale plus large. La Côte d’Ivoire, voisine et concurrente, multiplie les initiatives pour attirer les capitaux étrangers, comme l’a illustré l’Africa CEO Forum de Kigali en mai 2026, où le Premier ministre ivoirien Beugré Mambé a invité les opérateurs à faire de son pays une destination privilégiée. Le Sénégal, de son côté, cherche à structurer son secteur touristique. Le Ghana, fort de sa sortie du FMI, tente de se repositionner comme un hub d’investissement stable en Afrique de l’Ouest, en concurrence directe avec ces deux poids lourds régionaux.

Les secteurs ciblés : agro-industrie, énergie et climat

Le partenariat identifie des secteurs prioritaires : le commerce, les infrastructures, l’industrialisation, l’éducation et la formation. Mais les déclarations de la ministre du Tourisme, Ablah Dzifa Gomashie, mettent en avant des niches spécifiques : « Les industries se diversifient et ouvrent de nouvelles usines grâce à nos corridors agro-industriels. Des secteurs comme l’agroalimentaire, les boissons et l’énergie affichent une croissance solide. » Le volet environnemental est également significatif : le fonds de reforestation de 85 millions de livres sterling et les 9 millions pour la région d’Oti montrent que la lutte contre le changement climatique est intégrée comme un levier de développement local, et non comme une contrainte.

Ce verdissement de la coopération bilatérale est en phase avec les priorités affichées par la CEDEAO, qui a adopté en 2025 une stratégie régionale de financement climatique. Le Ghana, qui subit les effets du changement climatique sur sa production agricole et ses zones côtières, utilise ce fonds pour renforcer la résilience de ses écosystèmes tout en attirant des financements concessionnels.

Un contexte macroéconomique en amélioration

La signature de cet accord intervient dans un climat macroéconomique plus favorable que lors des années précédentes. L’inflation, qui avait culminé à plus de 50 % en 2023, est redescendue autour de 20 % en 2026. La croissance, bien que modeste, est repartie à la hausse, soutenue par la reprise de l’extraction aurifère et les premières retombées des réformes structurelles. Le Ghana a également renoué avec les marchés internationaux via une émission obligataire réussie en 2025. Dans ce contexte, le partenariat britannique vient conforter la crédibilité retrouvée du pays.

Cependant, des fragilités persistent. La dette publique reste élevée, autour de 75 % du PIB, et le pays dépend encore fortement des exportations d’or et de cacao. La réussite de ce programme dépendra de la capacité du gouvernement à mettre en œuvre les réformes nécessaires pour améliorer le climat des affaires et à attirer des investisseurs privés au-delà des financements publics britanniques. Le quota de 30 % de femmes dans les emplois créés est un indicateur intéressant, mais sa concrétisation sur le terrain reste à démontrer.

Cet accord entre le Ghana et le Royaume-Uni illustre une tendance plus large en Afrique de l’Ouest : celle d’une recherche de partenariats bilatéraux de long terme comme alternative ou complément aux financements multilatéraux traditionnels. Après des années de crise, le Ghana tente de rebâtir sa souveraineté économique en diversifiant ses alliances. Reste à savoir si cette stratégie suffira à créer les 430 emplois promis et à amorcer une transformation structurelle durable, dans un environnement régional où la compétition pour attirer les capitaux étrangers s’intensifie.

Données de référence : Inflation : 14.2% (FMI) · Croissance du PIB réel : 6.0% (FMI) · Croissance du PIB réel : 6.0% (FMI)